Een passie voor projecten die het verschil maken
Bij Pulse Urban Projects delen we een passie, een passie voor projecten die het verschil maken. Pulse bestaat uit een ondernemend team dat de polsslag vormt van complexe en grote projecten. Ruimte, daar ligt ons hart, dat is ons werkveld. Ruimte voor het ontwikkelen van gebieden, het transformeren van wijken, bedrijventerreinen of binnensteden. Wij beheersen het hele traject, van de eerste schetsen tot aan het definitieve plan. Onze kracht schuilt in de initiatief-, haalbaarheids- en ontwikkelingsfase. De optimale balans vinden tussen vraag en aanbod, tussen het ontwerp en de financiële exploitatie, dat is wat ons beweegt. Pulse is een onderneming geboren uit de passie van doeners en denkers die de publieke en private werelden in zich verenigen. Die combinatie, van publieke en private knowhow, bepaalt het ritme van Pulse.
Mark Compeer
‘Een denker maar vooral ook een doener, zo zou je me kunnen omschrijven. Van origine ben ik planoloog. Voordat ik met Pulse begon, werkte ik voor het advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV en de provincie Zuid-Holland. Geleidelijk heb ik me ontwikkeld tot een ‘verbindend’ projectmanager: ik zal nooit vergeten dat elk ruimtelijk plan, ook op het hogere schaalniveau, uiteindelijk om de gebruikers draait. Ik leg gemakkelijk contact met mensen, met architecten en wethouders maar ook met de bloemist op de hoek. Die sociale vaardigheden komen me in mijn werk goed van pas. Ik ga met mensen in gesprek, wil hun ideeën horen, zoveel mogelijk informatie vergaren. Om vervolgens tot een grondige analyse te komen. Mijn sterkste punt? Ik ben een gecertificeerd projectmanager die zorgt voor resultaat.’
Jeroen Roijers
‘Kunnen commerciële doelstellingen hand in hand gaan met de eisen uit het sociaal-maatschappelijke veld? Da’s niet altijd eenvoudig, maar uit ervaring zeg ik: allesbehalve onmogelijk. Op een creatieve, ondernemende manier zoeken naar evenwicht tussen al die belangen, dat is mijn tweede natuur. Ik heb zowel gewerkt aan de commerciële kant – bij Bouwfonds Property Development en Blauwhoed Eurowoningen – als bij organisaties waar het sociaal-maatschappelijke belang prevaleert, zoals stadscorporatie Woonstad Rotterdam. Ook voor mij staan de eindgebruikers centraal, ik beschouw hen zelfs als co-producent, als prosumers. De diverse projecten die ik heb ontwikkeld – nieuwbouw, transformatie en renovatie – zijn stuk voor stuk succesvol gebleken. Waarom? Omdat ‘de vraag vanuit de markt’ voor mij geen abstract begrip is, maar het vertrekpunt voor elke ontwikkeling.’